По поводу реорганизации рабочего процесса и перевода сотрудников на удаленную работу на постоянной основе. Мое мнение: нет, такого не случится. По крайней мере масштабного пересмотра и реорганизации не будет точно. Возможно отдельных сотрудников это и коснется, но не более того.

Причины две:

— недостаточная самоорганизация работника

— недоверие со стороны работодателя

По поводу экономической составляющей — подумаю, возможно напишу отдельную статью (но это не точно).

Лично мне было бы интереснее написать о психологической составляющей вопроса. То есть как люди перешедшие на удаленку меня свое отношение к последней, какие стадии проходили 🙂

Кстати, существует мнение, что после карантина многие работодатели пересмотрят устройство офлайн-офисов, многие сотрудники так и останутся на удаленке. Как считаете, так и будет? И стоит ли пересматривать организацию рабочего процесса?

Давайте попробуем. Напишите мне в телеграм.

Здравствуйте, Станислав!

1. У сотрудников будет масса вопросов. Причем как вполне обоснованных, так и нелепых вида «мне не пришло приглашение» и прочее. При внедрении таких систем всегда есть период адаптации, если внедрение приходится на период работы на «удаленке», то по срокам он будет растянут, а сотрудники будут тратить много времени именно на изучение новой площадки для работы. На мой взгляд — это не совсем целесообразно.

2. Как я уже сказал в статье — не моя сфера деятельности. Сказать-то можно, но не думаю, что это будет информативно и полезно для читателей.

1. Почему для тех кто ушел на удаленку без crm-системы не стоит сейчас ее внедрять?

2. Почему не рассказываете об экономике? Наверное есть же что сказать по этому поводу?